本文目录
1、HR：你希望通过这份工作获得什么?
1)、自杀式回答：我希望自己为之工作的企业能够重视质量，而且会给做得好的员工予以奖励。我希望通过这份工作锻炼自己，提升自己的能力，能让公司更加重视我。
a、“我希望通过这份工作锻炼自己，提升自己的能力。”同学，公司又不是学校，是希望你过来干活的，学习的目的也是更好的工作。你居然准备拿我们的工作机会练手和锻炼自己?我们还是找一些更靠谱的人吧。
b、“我希望自己为之工作的企业能够重视质量，而且会给做得好的员工予以奖励。由于我期望比同事们做得好，因此我期待能凭自己的成就获得适当的补偿。”评论这里再次出现了自大的问题。在这种回答中，求职者表达了一种不恰当的优越感，同时也向面试人发出了一个红色信号，说明这个求职者可能是个“难缠的人”。
2)、正确回答这里需要记住的另外一个原则是——“不要谈论金钱”。除非是在薪金谈判中，否则一定要避免谈及金钱。分析：在这里，你的回答将再次反映出你的成熟度以及你所采取的立场。这里需要记住的另外一个原则是——“不要谈论金钱”。除非是在薪金谈判中，否则一定要避免谈及金钱。对我来说，最重要的是自己所做的工作是否适合我。我的意思是说，这份工作应该能让我发挥专长——这会给我带来一种满足感。我还希望所做的工作能够对我目前的技能水平形成挑战，从而能促使我提升自己。评论这是个一箭双雕的回答——既表达了出色地完成工作时自己能够获得满足感，也说明了挑战自我极限和自我发展的重要——这种回答将使面试人对你情有独钟，而且会非常迫切地希望聘用你。
2、HR：你个人短期和长期目标分别是什么?
1)、自杀式回答：我的目标就是确保自己不落伍，而且我相信面对现实是十分重要的。我在某个地方读到过，我们在美国历史上比上一代退步的一代。这使我很担心，因此我的目标就是确保自己不落伍。这听起来可能有点悲观，但我是一个现实主义者，而且我相信面对现实是十分重要的。这样的回答只能凸显你是个随大流的人，没有自己的个性，特点。
2)、正确回答：不论长期还是短期，我的策略是根据当前目标评价自己并修改自己的计划。同所有现实目标一样，我的目标经常改变。不论在长期还是短期，我的个人策略是根据当前目标评价自己所处的位置，然后相应地修改自己的计划。比如，我每五年就制定一项个人计划，这个计划中包含一个总体目标和一系列短期目标。每6个月我就回顾一下自己的进展，然后做出必要的修改。很明显，我当前的计划就是实现职业转变，也就是找到更满意的工作。除此之外，我已经实现了近期制定的个人目标。
3、HR：给你一个任务，你会怎么做?
1)、自杀式回答：“我应该能够做好吧”或者“我不能保证做好，但会试试看”。“我应该能够做好”或者“我不能保证做好，但会试试看”。我应该能够做好，反过来说就是：做不好也不怪我吧!企业是用结果说话的，应该做好、试试看那还有应该做不好的地方怎么办?这是一个责任心的测试。但是“应该”者失败了。你可以尝试谈谈，你会怎么做。如果做到你会怎么样,如果做不到,你会如何去调整。
2)、正确回答：尝试谈谈，你会怎么做。如果做到你会怎么样,如果做不到,你会如何去调整。回答时可以尝试这样的分析交流：第一、分析项目的优劣点，明确项目的目标，让后开始分析，看自己的角度和领导的想法、产品的方向是否 xian相契合。这个主要处理问题站的角度不一样，或者利弊分析不一样。所以我首先会站在领导的角度去考虑这个问题，不管是否想的通，我都会向领导交流学习，了解领导为什么这样做，也许是自己考虑不周全等等;第二、弄清楚后，再阐述自己的想法，后续会怎么做，手段是什么样的。阐述清楚个人观点和意见，我想这不仅是对我自己负责，也是对我的工作负责;第三、做这件事后会有什么样的风险?如果达到了预期目标，后续怎么继续维持下去，如果达不到，有应该用什么方式进行弥补?如何调整?
1)自杀式回答：我是一个很普通的人，且今天有关这个问题没有准备太好。
a、“我是一个很普通的人”，当你说出这句话时，意味着你已经失去了这次的机会。给你机会,就是让你证明自己的优秀的!每一个人都有闪光点,关键是你如何寻找。但是这样的回答让人觉得你连想都不想。
b、“我今天准备得不太好”你的意思是：我还可以更好的。面试官听到的意思却是：没准备好还来干什么，太不尊重我啦!请你准备好再来，不要浪费大家的时间
2)、正确回答：回答最好在90秒内，不超过3分钟，且概要说明过去的工作成绩、应聘这个岗位未来的职业规划。回答的时间最好在90秒，最长不超过3分钟。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。
自杀式回答：“我想问一下工资大概是多少?还能高些么?”“我想问一下工资大概是多少?还能高些么?”一般来说，工资完全可以在公司的网站、一般的行业网站找到，或者私下沟通。在大公司面试的时候问这个问题不太合适。因为很多 HR会认为，就业是一种双向选择，你还没有展示你的能力呢，我凭什么买你?建议可以在基本意向确定以后再问。
正确回答：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗?这个问题看上去可有可无，其实很关键，HR不喜欢说“没有问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。HR不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的? HR和公司将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。对待这个问题大有讲究，有三方面的注意点。一是判断。通常通过整个面试的全过程可以大概地判断出主考方对自己的兴趣，如仔细询问工作经验、反复询问待遇情况、反复了解上下班路途、表情热切等等，可以看出对方的态度是积极的;反之，若三言两语结束面谈、问题不够深入涉及工作，从未涉及薪水待遇，则可以看出对方的态度很消极。如果判断下来对方的态度是积极的，求职者不妨先问一二个问题证实一下自己的判断，反之则只要问一个问题即可，完全是出于礼貌的需要。二是应变。要知道回答这样的问话不是很简单的，即便对方态度十分热忱也有可能由于求职者问话不当而造成误解。一般说来，在用人单位表示出对求职者极大的兴趣的前提下，针对初试、复试的不同情况可以询问不同的问题。初试时提出的问题最好少涉及薪金、待遇，而应询问有关工作职责、业务范畴之类，使用人单位感受到求职者的敬业精神;而在复试时则可以讨论诸如薪酬福利、交通、培训等同个人利益比较相关的问题。但切记，问到个人待遇方面的问题要谨慎适度，用人单位介绍过的就不必多问，也不要喋喋不休反复问个不停，更不能表现出算帐本领高超，十分精明。三是澄清。每个求职者都应当确信通过数次面试下列问题已是心中十分明了的，如果心中无数，则一定要问清。这些问题主要包括：用人单位规模、求职者的职务与职责、技术与设备水准、产品的水平、市场占有率、用人单位的发展目标(即招人的动机)、求职者所处的部门的纵向(上、下级)和横向(其它部门)的关系、薪资待遇、其他福利等。如果求职者尚未搞清上述的全部问题而不提问或只在某一二个问题上反复计较都是不理智的行为。
1)、自杀式回答：我性格比较急躁，领导布置的工作总会提前完成，这是我的缺点，我会改正。在面试的过程中，有时总不免会遇到让被面试者总结自己不足的问题。随着主持面试次数的增加，被试对自己的不足的总结越来越趋同了，这里我总结到的四大经典不足：
a、自己太追求完美这个不足的提及率差不多最高了，被试者说自己特别追求完美，以至于自己的同事和下级不能忍受，给其他人带来压力，在今后的工作中应该改正云云。现在每听到这个答案，已经有了犯呕的感觉了，更别说对被试会有太多的好感了。被试这样回答，无非是变相夸奖自己，这是“路人皆知”的问题。优秀的被试往往不是这么回答，即使真有这样的不足，考虑到其提及率，应该也尽量回避了。
b、自己性格急躁这个不足，乍听起来好像真是个性上的缺点，但听其一解释，又不得不又有点哭笑了。“我性子急，领导布置我工作，本来可以三天完成，我一天就想干完。今后的工作中应该改正”.把自己夸了个天花乱坠。我知道你是从别处学来的，但这样回答实在是太蹩脚了。
c、自己学习不够被试者无论怎么爱看书学习，也说自己学习不够。当追问为什么的时候，说到相对于竞聘的岗位来说，总是学习不够的，“学无止境”吗!持这种答案的人纯粹是为了应付问题，尽管显得浅陋，但却好像没太自夸什么。下面一个就又开始夸奖自己了。
个人原因和公司企业文化都会让HR高高在上
说个典型的例子吧，我前几年曾经应聘过一个日企，在收到面试通知时心底还是很向往的，但是见了HR趾高气昂的样子后，我就放弃了给这个企业打工的念头。事情缘由是这样的，我面试时坐在一个沙发上很端正，HR是个女性三十多岁的模样，打扮的很精致。
但是一开口就让我受不了，那种盛气凌人的体质就发散出来了，太让人别扭了，整个面试我觉得我就是个犯人的角色，像是被审讯的状态。后来，我被录取了，但我还是拒绝了，不为啥，就因为这个HR太能装了，再往深点想这家企业也好不到哪去。
诸如此类的HR还经历了好多种，真是五花八门啊。那为何这些人总是表现出一副高高在上的样子，我分析了一下有几点原因。
HR现在已经变成了“职业收容所”
现在不管什么专业都能成HR，也就是说很多公司的HR都不是科班出身，尤其是很多小公司的HR，大多数都是由于本专业非常冷门，极难找工作，或者很难找到自己本专业对口的工作，迫于无奈，所以才去做了HR。
这些HR也没有任何专业度和专业素养可言，大部分都是浑水摸鱼，找不到自己本专业的工作，就在HR这个岗位上混日子。
有一部分HR，以为自己在这个职位上就是很煊赫的人生巅峰了，自信心膨胀，对面试者颐指气使，其实仔细想想这些所谓的HR学历并不是很高，没有什么专业性的优势，但是他们就认为自己已经掌握了面试者的生杀大权。同时，有的HR在面试的时候不懂装懂，问的问题都十分可笑一点也不专业。但是却要装出一副什么都懂的样子。真是俗不可耐。
但是反过来想一想，或许装的背后就是自卑呢，因为没有真正的能力反而要在别的方面体现自己的强势，也就说的通了。
为啥这么说，因为很多的HR很装是因为他背后的公司很强大，所以HR本人也会把自己纳入到强大的阵营，但其实真不关他什么事。给自己造成了一个假象而已，好像公司多牛叉，她就多牛叉，其实就是掩耳盗铃，骗骗自己。
现在的HR我个人觉得有一部分真是情商低啊，你如果说招聘的时候摆摆样子也就罢了，但是你要是平时也是那个样子，和人接触太招人烦了。你本身就是处理人际关系的，结果搞出个很牛的姿态，但是也不得不说，这种类型还真能吓住一部分人，比如说刚毕业的大学生。
还有公司文化也是影响员工素质的一个要素，文化里没有客户意识这点基本要求，看待员工也是跟看到机器一样，没有尊重和平等的土壤，从老板到员工都是一副趾高气昂的样子，HR并不是例外。
其实，这要遇到这一类的HR我们大可不必委屈自己，权衡好利弊，最后做选择。一个HR代表的是一个公司形象，如果真的给你带来一些心情上的不适，咱就没那必要和他浪费时间，毕竟这世界上好的HR还是存在的。
同时呢，我们在面试的时候通过和HR的交谈也能发现很多的端倪和信息，这些都能让我们去判断这家公司的基本情况，对于我们是否选择和接受工作带来一些启示。
如果遇到了一位趾高气昂的HR，整场面试都在打压贬低，不建议入职这样的公司，因为一旦HR自身趾高气昂，侧面彰显企业的风气也存在问题。
当然有些HR面试时喜欢用压力面试，测评面试者的抗压能力等，但并不是所有的岗位都适用，况且压力面试也应该在保持相互尊重的基础上，而不是恶意打压。
而且，一般情况下，压力面试只是一个环节，往往是穿插在面试过程中，并不是整场面试。如果HR整场面试都趾高气昂，这就不是压力面试这么简单，而可能是个人属性使然。
所以，要明白的是，一切涉及到人身攻击的内容都不是压力面试。面对刻意打压贬低的HR，一定要慎重！
2.询问含糊其辞、专业问题一概不知
上述两种情况对于面试者而言都不是好的征兆，第一种说明企业对HR的要求不高，那么企业管理方面也不甚提高；第二种，企业本身存在问题，更不建议选择。
有些HR与面试者同为公司员工，却总有高高在上的感觉。这种情况说明HR不重视求职者，实际上，也是企业对人才的需求程度不高的体现。
对于人才没有高度需求的企业，那么入职后的待遇以及受重视程度也便不会高。
上面说的这几种HR大家如果遇到的时候可以自己去按照实际情况去考量。最后，希望每一个HR都能找到自己的位置，善良，谢谢！
1、不是，人力资源部所有人都是HR。
2、HR部门里面的最高领导，要看公司是怎么设架构的。
3、大部分企业是设HRD（人力资源总监）这个岗位；
4、如果是大型集团，HRD上面还会设HRVP（人力资源副总裁）；外企会设的CHO（首席人力资源官），国内一般不叫这个名字，最高领导就全权负责了。
我们总遇到一些领导明明说：我简单说两句。然后噼里啪啦跟拉稀一样讲了一个多小时，都能让人错过末班地铁那种。
遇到表现型的领导其实最好应对，因为你只要耐心倾听，而他其实之所以说那么多是因为内心缺乏自信，总觉得要多说几句你才能明白。
1、如果领导很强势，你就做好笔记记下重点就行，否则下次你没做好他总会在他长达两个小时的拉稀话语中找出他曾说过你却没记住的话。
2、如果跟领导相处久了，他也认可你的工作能力，你听完重点后可以尝试以“反问”（请教语气）方式打断，然后问领导是不是1234这几点，领导认可了就不会多说，你轻松减少耳朵被强暴又抓住重点，赞嘛！
这样的领导很难伺候，因为在他的人生格言里他最牛逼，然后你负责听话就好。
1、虽然听着很危险，但其实很好应对，毕竟他最需要高执行力的下属，而且这样的领导每次都会替你抓好重点，而且就是红果果摆在你面前，那你就使劲浑身解数做好工作就行，当然，他的引爆点是被反对和质疑，驾驭型领导都在装天王老子，差点就下圣旨了，所以，别轻易踩雷。
2、如果你执行力不是很强，驾驭型领导很喜欢刻苦又好学的下属，不用担心被这样的领导骂，越是骂你他越器重你，做不好多问几次多请教下，说不定他就替你干了，当然，前提你长得很漂亮。（这真是一个看脸的社会）
分析型的领导都是高手，一般分析型领导比较注重数据，所以你懂的。
1、任何问题你不要回答，还不错，不太清楚，非常好……这些感性词语，这样你很快game over的，分析型领导巴不得让全世界都用数据表达，所以工作上你尽量用数据来说话。
